案例题

第1题

某大型饮料食品企业，年销售额已迭100亿规模，从当初的儿童果奶产品，到AD钙奶产品，特别是后来开发的纯净水产品，使得公司获得了巨大成功，在业内也享有极高的声誉。但随后多年，公司开发的多款产品均不太得力，公司发展缺乏拳头产品。新任公司销售总监也非常着急，经常走访市场，要求各区域负责人积极建言献策，开发市场得力产品。L省级经理在乳制品市场经营多年’，对乳制品经营富有感情，加上市场出现一款新的成人果奶饮料，在L省市场非常受欢迎。于是竭力推荐公司开发成人果奶产品。

公司基于谨慎原则，专门派出研发人员到L省区域进行调查，以获取第一手资料。调查

显示，成人果奶饮品市场潜力巨大，且购买力强，主要集中在上班族的年轻人群。营销总监对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再对}|省和G省等区域进行一次市场研究，同时调研确定此项新产品的市场定价方式和策略。

问题：

从创新程度的深浅分类，新产品大体包括哪几种?

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第2题

市场研究包括哪几个关键部分?

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第3题

您认为，拟定中的新产品定价应采用什么方式比较合适?

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